職場の人間関係の中でも、
最も難しいのが上司と部下の関係です。



単に美味しいおやつを共有するかのように、
成果を共有するだけなら、人間関係に支障はありませんが、

指示・命令・指導が入ると、
それは納得がいくとか、いかないとか個人の感情が入ります。



ですので、社長がどのように社員教育をするのか？
経営手腕が問われるところです。



会社の人間関係が悪いのは、そこのトップの責任です。






先日、弊社でもこのようなことがありました・・・






新任した課長が部下に面談を指示。
指示を受けた部下は新入社員と面談。

しかし面談内容に意図がなく、雑談で終わり、
成果がないだけでなく、
新入社員のやる気を削ぐような結果に終わりました。



もちろん、悪気はありませんが、
私は今後１年間面談を禁止すると告げました。



そこで出た不満が、

「自分は上司から指示を受け、その通りにやった。
上司には逆らえませんから。」



というものでした。



それはそのとおりなのですが、
皆さんはこの回答に対し、どう思われるでしょうか？






私はこう解釈します。






「失敗したら上司のせい！」

だって、言われたとおりにしただけなので！




反対に、




「上手くいけば自分の手柄！」

何故なら、自分で行った結果ですから！




しかし、本当にそうでしょうか？




指示・命令を受けても、自分の頭で考えて、
行わないことが多々あるのではないでしょうか？




例えば、

「７イレブンで俺のパンを買ってこい！」

と言われて、

「はい、わかりました！」

とすぐ走り出すでしょうか？




多くの人は、
自分に都合が悪いことは言ったとおりにしません。




きっと皆さんもそうでしょう（笑）





そして手柄を立てた場合でも、
その手柄、発案は確かにあなた独自のモノであっても、
それまでにいろいろと指導をしてくれた上司があったからこそ、
今のあたなが存在するのではないでしょうか。




例え直接指導を受けてなくても、
研修にいった時に留守番をしてくれたり、
陰で支えてくれたことが無かったのかということです。




世界中の金メダリストがインタビューにて、
コーチや周囲の支えてくれた人に感謝を述べるシーンは
よく見受けられますが、それは偶然ではなく、

それくらいの感謝力がある人だからこそ、
周囲の協力を得られて、
結果金メダルを取れたのだと思います。






完璧な上司も完璧な部下もいません！






私は全員を集めて終礼でそう説きました。